網(wǎng)宏定位：聚焦沖床安全防護門
網(wǎng)宏使命：讓沖壓員工更安全，老板更安心！
       沖壓車間在進行安全管理時，管理人員組織制定實施車間安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程及安全技術措施計劃，制定計劃的同時還要要注意制定的規(guī)章制度需符合國家規(guī)定，按照安全質量標準化的要求，改善車間作業(yè)環(huán)境，營造安全氛圍展開安全生產。
       企業(yè)還要隨時注意，關注職業(yè)安全健康，深入生產現(xiàn)場工作，針對開展多種多樣的培訓，識別危險源，進行安全防控，將安全生產的工作落實到現(xiàn)場。
       安全生產工作還有“五同時”管理制度，具體內容如下：
       1、同時生產計劃有安全生產目標和措施；
       2、同時布置工作有安全生產要求；
       3、同時檢查工作有安全生產項目；
       4、同時評比方案有安全生產條款；
       5、同時總結報告有安全生產內容。
       安全工作的“五同時”原則要求把安全工作落實到每一個生產組織管理環(huán)節(jié)中去。這是解決生產管理中安全與生產統(tǒng)一的一項重要原則。
       企業(yè)的利益固然重要，但是相比安全，更應該將安全生產排在首位，只有安全的生產工作，建立良好的工作氛圍，減少安全隱患，解決安全問題才可以提高生產效率，提高利益，貪圖眼前一時的利益無法進行長遠的發(fā)展